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La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral

Artemio Milla GutierrezDaniel Martinez Pedros

La primera parte de este libro está dedicada al proceso de reflexión estratégica de la empresa, a través de la metodología para la realización de un plan estratégico que permita definir una estrategia que sea adecuada para nuestra estructura, nuestro entorno, nuestra historia empresarial, nuestra posibilidades de cambio, etc. Sin embargo, también existen numerosas empresas que teniendo una estrategia definida, no han alcanzado el éxito, porque no han sido capaces de llevarla a la práctica. Por eso se ha dedicado la segunda parte del libro al proceso de implantación estratégica a través de la herramienta del Cuadro de Mando Integral.

Diagnóstico estratégico (Capítulo del libro La elaboración del plan estratégico y su implantacion a través del Cuadro de Mando Integral) eBook: Martínez Pedrós, Daniel, Milla Gutiérrez, Artemio: Amazon.com.mx: Tienda Kindle

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9788479787127 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

financiera como no financiera, ya que para la elaboración de un Cuadro de Mando. Integral se ... implantación del Cuadro de Mando Integral podría tener de cara a mejorar la gestión de SOGARISA y poner en marcha su plan estratégico. ... estrategia de una empresa a través de objetivos, medidas, metas e iniciativas. La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral. DM Pedrós, AM Gutiérrez. Ediciones Díaz de Santos, 2005.

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Mattio Mazios

28/03/2014

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Noe Schulzzo

eLaBOraCiÓN De eSTraTeGiaS para La ... evaLUaCiÓN. CUaDrO De maNDO iNTeGraL. 25. aNexOS. ... entidad a través de esquemas básicos y prácticos, que permitan la ... el esfuerzo en torno a la elaboración del plan estratégico se basa. 22 May 2017 ... El Cuadro de Mando Integral es una herramienta de gestión ... A través de sus indicadores de control, financieros y no financieros, se obtiene ... Toda la organización deberá conocer los detalles del plan estratégico y la hoja ...

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Jason Statham

Artículo que expone la descripción del proceso de implantación del modelo de gestión empresarial: Cuadro de Mando Integral, con sus cuatro módulos y 16 fases; para terminar con unas conclusiones que señalan los pasos principales para establecer el CMI en una organización y las ventajas más plausibles de alcanzar con su aplicación. Hasta este punto algunas de las premisas del CMI le deben ser familiares, esto se debe a que usted conoce el Marco Lógico que se utiliza para el tema de proyectos, el cual también tiene una relación causa y efecto, y utiliza indicadores, esta herramienta se conforma en una matriz, pues bien el CMI también, por eso motivo es que se denomina CUADRO DE MANDO INTEGRAL ya que es un cuadro de ...

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Jessica Kolhmann

empleó el cuadro de mando integral, entre las líneas estratégicas principales se tiene: ... permite la formulación e implantación de la estrategia en cualquier tipo de ... Elaborar los indicadores de desempeño para las Metas Estratégicas de I.E. ... disponen de un plan estratégico y de una herramienta de gestión, entender ... La elaboración del plan estratégico y su implementación a través del cuadro de mando integral. España: Diaz de Santos, 2005. ISBN 8479787120. PARMENTER, ...